Hrvatsko društvo ekonomista

Svibanj 2012. ::: Vol.63 No. 03-04

Nina Pološki Vokić
Hana Naoulo Bedgo

UPRAVLJANJE TALENTIMA U VRIJEME KRIZE – TEORIJSKA POLAZIŠTA I STANJE U HRVATSKOJ Prethodno priopćenje U vrijeme globalne ekonomske krize, organizacije se u svrhu osiguranja konkurentske prednosti moraju nositi s jednim od najvećih izazova postavljenim pred upravljanje ljudskim potencijalima – upravljanjem talentima. U teorijskom dijelu rada objašnjeni su koncepti talent, upravljanje talentima, najbolje prakse upravljanja talentima te upravljanje talentima u doba krize. Empirijski dio rada istražuje prakse upravljanja talentima u poduzećima u Hrvatskoj kao i promjene u praksama upravljanja talentima koje su posljedica globalne ekonomske krize, a koje su uspoređene s promjenama u upravljanju talentima u doba krize u Velikoj Britaniji kao predstavnici najrazvijenijih europskih zemalja. Rezultati istraživanja ukazuju da su prakse upravljanja talentima u poduzećima u uzorku djelomično razvijene kao i da su ona u doba krize koristila prvenstveno restriktivne prakse upravljanja talentima, za razliku od uspješnih europskih i svjetskih poduzeća koja su koristila prvenstveno fleksibilne prakse. talent; upravljanje talentima; upravljanje talentima u doba krize; Hrvatska Puni tekst (Hrvatski) Str. 162 - 185 (pdf, 307.49 KB)

UPRAVLJANJE TALENTIMA U VRIJEME KRIZE – TEORIJSKA POLAZIŠTA I STANJE U HRVATSKOJ

Prethodno priopćenje

U vrijeme globalne ekonomske krize, organizacije se u svrhu osiguranja konkurentske prednosti moraju nositi s jednim od najvećih izazova postavljenim pred upravljanje ljudskim potencijalima – upravljanjem talentima. U teorijskom dijelu rada objašnjeni su koncepti talent, upravljanje talentima, najbolje prakse upravljanja talentima te upravljanje talentima u doba krize. Empirijski dio rada istražuje prakse upravljanja talentima u poduzećima u Hrvatskoj kao i promjene u praksama upravljanja talentima koje su posljedica globalne ekonomske krize, a koje su uspoređene s promjenama u upravljanju talentima u doba krize u Velikoj Britaniji kao predstavnici najrazvijenijih europskih zemalja. Rezultati istraživanja ukazuju da su prakse upravljanja talentima u poduzećima u uzorku djelomično razvijene kao i da su ona u doba krize koristila prvenstveno restriktivne prakse upravljanja talentima, za razliku od uspješnih europskih i svjetskih poduzeća koja su koristila prvenstveno fleksibilne prakse.

talent; upravljanje talentima; upravljanje talentima u doba krize; Hrvatska

Puni tekst (Hrvatski) Str. 162 - 185 (pdf, 307.49 KB)