Hrvatsko društvo ekonomista

Prosinac 2003. ::: Vol.54 No.11-12

Lorena Korošec

PRIMJENA BENCHMARKINGA KAO MENADŽERSKOG SREDSTVA U MONTAŽNOJ IZGRADNJI Prethodno priopćenje Članak opisuje praktičnu primjenu benchmarkinga kao metode za usporednu ocjenu tvrtki angažiranih u montažnoj izgradnji. Za primjenu benchmarkinga u praksi odabrana su tri proizvođača montažnih kuća. U proizvodnji montažnih kuća uzeta su u obzir tri ključna čimbenika izvedbe: - vrijeme izgradnje - cijena - kvaliteta Mjerenje i usporedba rezultata tvrtke s onima njihovih konkurenata, daju korisnu informaciju o tome kako poboljšati poslovnu učinkovitost. Rezultati dobiveni benchmarking metodom koriste se kao temelj za izradu plana poboljšanja čiji je cilj unaprijediti sljedeće domene poslovnih aktivnosti: tehnologiju, prodaju i kupovinu, politiku cijena, financiranje i marketing. Na taj način benchmarking predstavlja korisno sredstvo kako za menadžere tako i za tvrtke - sredstvo stjecanja novog primjenjivog znanja i boljeg odlučivanja menadžera. - Puni tekst (Engleski) Str. 945 - 965 (pdf, 470.36 KB)

PRIMJENA BENCHMARKINGA KAO MENADŽERSKOG SREDSTVA U MONTAŽNOJ IZGRADNJI

Prethodno priopćenje

Članak opisuje praktičnu primjenu benchmarkinga kao metode za usporednu ocjenu tvrtki angažiranih u montažnoj izgradnji. Za primjenu benchmarkinga u praksi odabrana su tri proizvođača montažnih kuća. U proizvodnji montažnih kuća uzeta su u obzir tri ključna čimbenika izvedbe: - vrijeme izgradnje - cijena - kvaliteta Mjerenje i usporedba rezultata tvrtke s onima njihovih konkurenata, daju korisnu informaciju o tome kako poboljšati poslovnu učinkovitost. Rezultati dobiveni benchmarking metodom koriste se kao temelj za izradu plana poboljšanja čiji je cilj unaprijediti sljedeće domene poslovnih aktivnosti: tehnologiju, prodaju i kupovinu, politiku cijena, financiranje i marketing. Na taj način benchmarking predstavlja korisno sredstvo kako za menadžere tako i za tvrtke - sredstvo stjecanja novog primjenjivog znanja i boljeg odlučivanja menadžera.

Puni tekst (Engleski) Str. 945 - 965 (pdf, 470.36 KB)